对创建太极大学堂实体的看法

俞明三

                                            对创建太极大学堂实体的看法                   江苏      俞明三
    中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议公报中指出：“中国共产党从成立之日起，就既是中华优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者，又是中国先进文化的积极倡导者和发展者。我们党历来高度重视运用文化引领前进方向、凝聚奋斗力量，团结带领全国各族人民不断以思想文化新觉醒、理论创造新成果、文化建设新成就推动党和人民事业向前发展，文化工作在革命、建设、改革各个历史时期都发挥了不可替代的重大作用。”

     全会号召：“不断提高文化建设科学化水平，为把我国建设成为社会主义文化强国打下坚实基础。”

     全会还指出：“发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。必须坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，推动文化产业跨越式发展，为推动科学发展提供重要支撑。要构建现代文化产业体系，形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局，推进文化科技创新，扩大文化消费。

      国家要文化强国，旬阳要文化强县！公报的发表既对们创建旬阳太极大学堂的事业擂起了进军之鼓，使有志于旬阳太极文明事业的我们无不精神振奋，充满信心。同时也为我们的奋斗进一步明确了方向。思考再三写出以下看法，作为对赵永昌先生创建“中华太极大学堂”设想的具体支持。

首先是认识上的看法。

      第一，党中央公报的发表，表明我们的设想及努力的方向完全与党中央一致，这使旬阳县委会更加理直气壮地支持我们的努力。创办“太极大学堂”已不再是几个领导与文人想办的事，更重要的是党中央指令办的事在我们旬阳地区的具体化任务。我们一定要适时宣传，迅速行动响应。这是我们事业成功的天时，切不可坐失良机！

      第二，党中央公报的发表，给我们指出了十分重要的操作方向，这就是，“发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。必须坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，推动文化产业跨越式发展，为推动科学发展提供重要支撑。”这既是对我们的也是对领导的，要注意经济支撑，又要注意不能以经济收入的多少论成败。我们的根本目的是提升旬阳人乃至全中国人、全世界人的太极文化思想智慧的提升！我们的目标就是：“建设中华民族共有精神家园，为人类文明进步作出更大贡献。”就是弘扬“中华思想文化之根——太极”的威力，让太极文明光照世界。

     第三，党中央公报的发表，给我们还点明了具体的操作要领，即“要构建现代文化产业体系，形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局，推进文化科技创新，扩大文化消费。”怎样构建现代文化产业体系，怎样形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局，怎样推进文化科技创新，扩大文化消费？这就是我们创建中要精心设计和扎实操作的。

     其次，是综合以上三点，我们提出如下具体操作措施的看法。

     第一，要求县委根据中央公报精神，采取扎实行政措施，设立“文化强县办公室”，由有令能行的分管领导兼任。将创办太极大学堂、完善王愚纪念馆、协调各文化教育单位的合作作为主要任务。这是地方权力尊神，是我们事业的主心骨，主动力，非请不可。

     第二，要求县委出具介绍信，让我们有关人员去中央党校、中央社科院、高等院校商研创办太极大学堂的具体事宜。这是高层次约请精神尊神的序幕，为太极大学堂的发展腾飞打下基础，非办不可。

     第三，要求县教育局在太极大学堂设立“青少年传统文化教育基地”，各中学学生、各小学高年级学生，每学期拨用一周实践课时间来基地教育实习。这在江苏有“青少年实践基地”的成功经验、在全国其他地方有“传统文化实践教育”（如三字经教育、弟子规教育）的成功做法供借鉴。教育局要负责必要的学生管理人员的配备，负责学生的纪律组织、成绩记载、收费管理等。这是公有制为主体的根本。非办不可！

     第四，要求县老年大学，在太极大学堂定期听取“太极文明”讲座，定期专题举办书画展览，这是广揽闲散人才的县内措施。

     第五，要求县旅游部门，确定太极大学堂为优先旅游介绍点。号召各企事业单位要定期组织员工参观太极大学堂。

      第六，太极大学堂本身人员要与全国各地太极学术单位及太极学术人才广泛结缘，请有道名家光临交流，论坛评点。

      第七，待学堂设施基本具备，要大力给各种全国性、甚至世界性的学术研讨会提供服务，要给学术研究人员的生活提供方便。要给闲散学术研究人员的居住提供优惠。这是广揽闲散人才的全局措施。

      第八，学堂本部领导责任人必须严格挑选，以有公认学术成就并有领导经验的方能胜任第一把手。要明确领导责任，定期向文化强县办公室述职，书面汇报长期、短期的工作目标及实施结果，办公室领导要定期检查学堂工作，一级对一级负责，工作没有起色的要坚决更换。

      以上几点主要从认识和具体措施上提了些不成熟的看法，仅供参考。